Expertise

Conseil & AMOA santé

Nous aidons les établissements à décider, cadrer et conduire leurs projets numériques, en faisant le lien entre les métiers du soin et la direction des systèmes d’information (DSI).

Les situations que nous rencontrons

  • Un système d’information qui a grandi par ajouts successifs, sans feuille de route partagée.
  • Des besoins médicaux et soignants difficiles à traduire en exigences pour un éditeur ou un intégrateur.
  • Le choix ou le renouvellement d’un logiciel structurant, comme un dossier patient informatisé (DPI).
  • Un projet à conduire sans équipe disponible pour le piloter du côté de l’établissement.

Nos prestations

  • Schéma directeur du système d’information (SDSI) : état des lieux, scénarios, feuille de route
  • Cadrage de projet et étude d’opportunité
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) : recueil et formalisation des besoins médicaux, soignants et administratifs
  • Aide au choix de logiciels, dont le DPI : cahier des charges, analyse des offres
  • Pilotage du déploiement et conduite du changement
  • Audit et évaluation d’un système d’information existant

Ce que vous y gagnez

  • Des décisions fondées sur un état des lieux partagé par la direction, les métiers et la DSI
  • Des besoins exprimés par ceux qui soignent, dans une forme exploitable par ceux qui construisent
  • Un interlocuteur qui connaît l’hôpital de l’intérieur

Livrables types

  • Schéma directeur et feuille de route
  • Cahier des charges fonctionnel
  • Grille d’analyse des offres
  • Plan de déploiement et d’accompagnement
  • Rapport d’audit

Sur le terrain

Un projet numérique en santé ?

Parlons de vos usages, de vos données et de vos contraintes.

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